– CONSULTORÍA DE FELICIDAD Y BIENESTAR LABORAL –
En la consultoría de felicidad y bienestar laboral 360º analizaremos desde varias perspectivas mediante «people analytics» la situación actual de tu empresa en «Happiness». Mediante una metodología basada en un algoritmo de más de 15 factores que afectan a la felicidad de los trabajadores, seremos capaces de detectar fortalezas y puntos de mejora para desarrollar un plan personalizado que responda a las necesidades reales de tu equipo.
METODOLOGÍA A MEDIDA
Método adaptado a las necesidades de las empresas y teniendo en cuenta las demandas del talento.
ALGORITMO PROPIO
Conocemos los factores que hacen felices a tus trabajadores y la relevancia de cada uno de ellos.
INNOVACIÓN CONTINUA
Actualizamos la metodología y los factores en función de la evolución del mercado de talento.
⟨ GAINS DE UNA EMPRESA FELIZ ⟩
✔ Ser una empresa TOP para trabajar
✔ Atraer y enamorar a los profesionales que buscas
✔ Fidelizar el equipo y evitar fuga de talento
✔ Mejorar la experiencia del empleado
✔ Potenciar el compromiso con el negocio
✔ Ofrecer una experiencia de cliente superior
– EL ROADMAP DE LA FELICIDAD LABORAL –
«La Felicidad lleva a la Creatividad, esta a la Innovación y finalmente llegamos al Éxito«
1. Happiness punto 0
Iniciamos con la cumbre del cambio, un workshop con el equipo líder del proyecto y la personalización de algoritmo y plataforma para lanzar la recogida de feedback del empleado.
2. Fase de análisis
En una segunda fase, analizamos resultados sobre fortalezas y puntos de mejora en cada uno de los factores de felicidad en el trabajo, los presentamos en un debriefing y profundizamos sobre ellos con tus empleados en team focus group.
3. Custom plan
En una tercera fase, propuesta estratégica de plan de acción (cambios, talleres, actividades, eventos…) para trabajar los factores de felicidad en el trabajo más débiles o a potenciar para la empresa.
4. Implementación
En una cuarta fase se lleva a cabo el roadmap de acciones aprobado en la fase anterior asociado a unos KPI de desarrollo corporativo.
5. Medición
En la última fase, seguimiento in real time de las acciones, informes de resultados y análisis de los KPI para la toma de decisiones estratégicas.
6. Mejora Continua
Tras analizar resultados y avances, redefinimos la estrategia para un mantenimiento y mejora continua de los factores de felicidad en el trabajo.
+ 15 FACTORES DE FELICIDAD LABORAL ANALIZADOS
Ambiente laboral | Flexibilidad horaria | Salarios | Desarrollo de habilidades | Realización personal | Liderazgo | Formación | Reconocimiento | Beneficios sociales | Estabilidad laboral | Oficinas y equipamiento | Recursos | Salud y bienestar | Cultura empresarial
– EL ROI DE UNA EMPRESA FELIZ –
Datos de estudios Iopener Institute de Harvard, UC Berkeley, Forbes, Hay Group y propios.
REDUCIMOS (AHORRO)
- Bajas laborales 66%
- Rotación de personal 65%
- Absentismo laboral 50%
- Productos defectuosos (sector industrial) 41%
- Problemas de seguridad del paciente (sector sanitario) 41%
AUMENTAMOS (GANANCIA)
- Compromiso 100%
- Creatividad 86%
- Energía 65%
- Productividad 43%
- Ventas 20%
- Calificaciones de clientes 10%